太倉城市介紹：
太倉市，江蘇省轄縣級市，由蘇州市代管，位于江蘇省東南部，長江口南岸，介于北緯31°20′-31°45′、東經(jīng)120°58′-121°20′之間。
[1] 東瀕長江，與崇明島隔江相望，南臨上海市寶山區(qū)、嘉定區(qū)，西連昆山市，北接常熟市。
[2] 總面積809.93平方公里。
[3] 太倉市屬北亞熱帶南部濕潤氣候區(qū)，其特點是光照充足，四季分明，春秋季冷暖多變，夏季炎熱多雨，冬季寒冷少雨。
[4] 截至2020年4月，太倉轄6個鎮(zhèn)、1個街道、1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。 市政府駐婁東街道縣府東街99號。 根據(jù)全國第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，截至2020年11月1日零時，太倉市常住人口為831113人，占蘇州市的6.52% 。
明弘治十年（1497年）建太倉州；民國元年（1912年）定名太倉縣；1993年3月，撤縣建太倉市。 太倉境內(nèi)有金倉湖國家水利風(fēng)景區(qū)、太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、太倉沙溪古鎮(zhèn)、弇山園等旅游景區(qū)被授予2018—2020年度“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、國家衛(wèi)生城市（區(qū)）、2018年度健康城市建設(shè)示范市、第四批國家生態(tài)文明建設(shè)示范市縣、全國雙擁模范城（縣）等榮譽稱號。
2020年，太倉市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1386.09億元，按可比價格計算，比2019年增長3.9%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值26.96億元，下降18.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值666.53億元，增長4.3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值692.60億元，增長4.7%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為1.9%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為48.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為50.0%。
一、ERP系統(tǒng)起源
20世紀90年代，Gartner集團（美國的）第一次提出了ERP企業(yè)資源規(guī)劃的概念。ERP是下一代MRPII的生產(chǎn)系統(tǒng)和資源規(guī)劃軟件，除MRPII現(xiàn)有的生產(chǎn)資源計劃、生產(chǎn)制造、采購、銷售、倉庫、財務(wù)等職能外，還包括QC質(zhì)量管理、BPR業(yè)務(wù)流程管理、PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、分銷和運輸管理、hr人力資源管理等。目前，ERP系統(tǒng)在中國的意義已經(jīng)變得很大，泛指應(yīng)用于企業(yè)的各種軟件。ERP是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟移動互聯(lián)時代的新一代信息系統(tǒng)，從供應(yīng)鏈范圍的優(yōu)化到企業(yè)資源整合，改進企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升工作效率和企業(yè)競爭力。
ERP系統(tǒng)不僅支持離散型制造企業(yè)、還支持流程型或混合型的制造企業(yè)，應(yīng)用范圍也從制造業(yè)擴展到了各行各業(yè)，包括服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、銀行證券、移動電信、政府機關(guān)單位和學(xué)校等，通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形編程技術(shù)、及C/S客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助等開發(fā)工具工具對企業(yè)資源進行了集成。
ERP系統(tǒng)面向制造行業(yè)進行物業(yè)、資金和信息的整合，是一個以管理會計為中心的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，可以跨越部門、跨越地區(qū)、甚至可以跨越公司整合企業(yè)或企業(yè)間的各種資源的管理軟件，針對人流、財流、物流、信息流集成一體化的企業(yè)管理軟件。
二、ERP系統(tǒng)功能
ERP系統(tǒng)有很多子系統(tǒng)：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。另外，財務(wù)投資管理，質(zhì)量管理，運輸管理，項目管理，法規(guī)和標準以及過程控制等輔助功能。ERP是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進行整合的一體化管理的信息系統(tǒng)。其功能模塊與以往MRP、MRPII等模塊有了很大的區(qū)別，不僅可以用來對生產(chǎn)企業(yè)進行管理，還可以將其應(yīng)用到其他類型的企業(yè)中，哪怕是公益型的企業(yè)也一樣可以導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（銷售及分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。三大系統(tǒng)自身都是集成的，彼此間都有相應(yīng)的接口，能很好地整合在一起進行企業(yè)管理。企業(yè)對人力資源管理的越來越重視，越來越多的ERP軟件開發(fā)商將人力資源管理HR系統(tǒng)納入ERP系統(tǒng)的重要組成部分。
1、供應(yīng)鏈管理
對企業(yè)的供應(yīng)鏈狀況的管理，對市場需求、銷售訂單、原材料采購、生產(chǎn)制造、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈就是企業(yè)依賴的商業(yè)環(huán)節(jié)中的一環(huán)，在企業(yè)電子商務(wù)信息化管理中比較重要。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可能耗費掉企業(yè)運營成本的20%。SCM供應(yīng)鏈管理能為企業(yè)帶來如下益處：
(1)增加預(yù)測的準確性。
(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。
(3)縮短工作流程，提高生產(chǎn)率，降低產(chǎn)供銷成本。
(4)減少采購成本，縮短生產(chǎn)時間，加快市場的反應(yīng)速度。
2、銷售與市場
市場是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的。只要有商品生產(chǎn)和交換，就會存在市場，因此商品銷售與商品市場存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換，不受國家計劃的制約，它完全是在市場環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。因此，中小企業(yè)需要樹立正確的市場觀念，要注重市場的研究，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。
3、財務(wù)管理模塊
財務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的一部分，而且是核心。ERP中的財務(wù)子系統(tǒng)（模塊）與一般獨立運行的財務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，ERP系統(tǒng)的其它模塊通過憑證接口與財務(wù)模塊對接，比如：它可由生產(chǎn)、采購輸入的單據(jù)信息自動生產(chǎn)財務(wù)模塊的總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP系統(tǒng)的財務(wù)軟件都是分為會計核算部分與財務(wù)管理部分兩大塊。
3.1 會計核算
會計核算由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。
3.2 財務(wù)管理
對會計核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分析，推導(dǎo)出相應(yīng)的預(yù)測，以及配套的管理和控制活動。它側(cè)重于財務(wù)計劃、控制、分析和預(yù)測。
4、生產(chǎn)控制管理
以計劃為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理方法。首先，企業(yè)需要確定一個總的生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過ERP系統(tǒng)分解之后，再下達到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)部門按計劃生產(chǎn)，采購部門按計劃采購等。
4.1 包含模塊
1.主生產(chǎn)計劃
2.物料需求計劃
3.能力需求計劃
4.車間控制
5.制造標準
（1）零件代碼
（2）物料清單
（3）工序
（4）工作中心
4.2 主要特點
ERP系統(tǒng)把客戶訂單需求、企業(yè)的制造活動、供應(yīng)商3方的資源整合到一起，就形成了企業(yè)完整的供應(yīng)鏈，他的中心管理思想體現(xiàn)在以下三個方面：
1.體現(xiàn)對整個制造上下游供應(yīng)鏈進行管理整合；
2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；
3.體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。
中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：
(1)大量的基礎(chǔ)性管理理念提高了ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)集合了其他系統(tǒng)，比如BRP業(yè)務(wù)流程重組、JIT及時制造、虛擬企業(yè)、協(xié)同電子商務(wù)等新名詞和外文詞匯，成為企業(yè)管理人員的心理門檻，在ERP實施過程的把握難以到位。
(2)國外ERP系統(tǒng)供應(yīng)商有規(guī)范的實施方法，但不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。
(3)國內(nèi)眾多ERP管理軟件商積累了一定的ERP實施經(jīng)驗，但有時缺乏科學(xué)規(guī)范的實施方法。
(4)ERP軟件供應(yīng)商、分析業(yè)務(wù)及流程重組的顧問公司提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗分享，但是企業(yè)由于不能全面預(yù)知具體的實施周期，企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。
因此，選擇一個適合企業(yè)的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實施ERP的關(guān)鍵。
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多年來，幣加德產(chǎn)品線在不斷延伸和豐富，從進銷存系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)，管理領(lǐng)域從客戶關(guān)系管理、辦公自動化到庫存管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等各個方面。另外為了滿足不同行業(yè)不同企業(yè)的各種不同的個性化需求，我們還可以為客戶提供個性化的軟件開發(fā)定制服務(wù)，讓企業(yè)的ERP系統(tǒng)真正適合自己的業(yè)務(wù)需求。
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