21.1 流程模擬

（1）成本計價。打開【成本計價】，年月為2020年12月，點【查詢】得到期初數(shù)量/期初金額，再點【計算】根據(jù)期初/期間數(shù)據(jù)得到期末數(shù)量/期末金額，最后點【保存】（保存之后，下次再查詢時，不光有期初數(shù)據(jù)，還有期間和期末數(shù)據(jù)），如圖21-1。

圖21-1 成本計價

（2）低階碼計算。打開【低階碼計算】，點【計算】，如圖21-2。

圖21-2 低階碼計算

（3）人工制費成本。打開【人工制費成本】，依照劇本錄入12月份的人工3000元，制費1000元，點【保存】，如圖21-3。

圖21-3 人工制費成本

（4）生產(chǎn)成本計算。打開【生產(chǎn)成本計算】，年月為2020年12月，點【計算】，如圖12-4。

圖21-4 生產(chǎn)成本計算

（5）查看成本核算結(jié)果。和模擬劇本數(shù)據(jù)進行比較，驗證ERP系統(tǒng)計算邏輯是否正確。

①委外成本。打開【委外成本分析表】，依據(jù)模擬劇本中的產(chǎn)成品A的BOM結(jié)構(gòu)，先是委外加工，成本來源于委外材料成本、加工費，如圖21-5。

圖21-5 委外成本分析表

②工單成本。打開【工單成本分析表】，產(chǎn)成品A的工單成本來源于生產(chǎn)耗料成本、人工及制費，如圖21-6。

圖21-6 工單成本分析表

③產(chǎn)品成本。打開【產(chǎn)品成本分析表】，包括原材料、半成品、產(chǎn)成品的成本，如圖21-7。

圖21-6 產(chǎn)品成本分析表

④存貨成本。經(jīng)過成本核算后，再次查看庫存，可以看到正確的成本數(shù)據(jù)，如圖21-7。

圖21-7 查看存貨成本

21.2 系統(tǒng)參數(shù)

在每月進行成本核算時，首先要對采購的原材料進行存貨計價，系統(tǒng)采用“月底一次加權(quán)平均法”，圖21-1中的“期間進貨金額”/“期間退貨金額”是取源單據(jù)中的“金額”，還是“價稅合計”由子系統(tǒng)參數(shù)決定，（小規(guī)模納稅人：存貨價格=材料價+稅款；一般納稅人：存貨價格=材料價（不含稅）），如圖21-8。

圖21-8 子系統(tǒng)參數(shù)-成本

21.3 功能詳解

21.3.1 成本計價

采用月末一次加權(quán)平均法。原材料期初數(shù)量/成本，加上本月的進退貨數(shù)量/成本，得到期末成本，除以期末數(shù)量，得到期末單位成本。參見流程模擬部分。

21.3.2 低階碼計算

計算邏輯：以B為例，產(chǎn)成品A引用B，此時B處于1階，同時，半成品C也引用B，此時B處于2階，取更低階的數(shù)值，所以，B的低階碼為2。低階碼的意義：決定成本滾算時的先后次序，從底層往上逐層計算。如圖21-9。參見流程模擬部分。

圖21-9 低階碼計算邏輯

21.3.3 人工制費成本

錄入當月的人工/制費總額。參見流程模擬部分。

21.3.4 生產(chǎn)成本計算

根據(jù)低階碼的大小，從底層往上逐層滾算。參見流程模擬部分。

21.3.5 工單成本分析表

逐張工單收集耗料（源自生產(chǎn)入庫單身）、人工/制費（根據(jù)工單收集當月總的工時，用總的人工/制費除以總工時，得到單位人工/制費。進而根據(jù)某張工單的工時，乘以單位人工得到該張工單的人工成本，用工時乘以單位制費得到該張工單的制費成本。每張工單生產(chǎn)完成后，可以手工指定工單實際完工時間，如圖21-10）。參見流程模擬部分。

圖21-10 修改工單實際完工時間

21.3.6 委外成本分析表

逐張委外工單收集耗料（源自委外入庫單身）、加工費（單價源自委外工單頭，數(shù)量源自委外入庫單頭）。參見流程模擬部分。

21.3.7 產(chǎn)品成本分析表

把所有的工單/委外工單匯集到一起，得到所有半成品、產(chǎn)成品的成本，連同采購件一起，所有貨品的成本信息可以通過此報表查看。參見流程模擬部分。