機械制造業是歷史悠久的工業形式，時至今日，其筑一大工業的地位仍然無法被撼動。機械行業由于其工藝復雜的生產特點，工藝及在制品管理困難。單純的靠手工記賬處理，難以滿足現代企業科學管理的需要，只有借助ERP這樣的管理工具，通過信息化才能更好的解決這些問題。本文從機械ERP的管理難點、機械制造業ERP實施效果等方面來分析機械制造行業如何正確地選擇ERP軟件。機械制造企業在選擇ERP時可以參考以下幾點：
一、ERP產品要適合機械行業的特點
首先，適合機械產品更新發展速度穩定的需要，機械制造行業不像電子、食品、醫藥行業推陳出新的頻率高，它需要一套能夠保持其生產出來的產品在質量、數量上始終如一的ERP系統，為企業提供標準的管理體系；
其次，ERP的選型必須高于機械企業當前的管理水平，這樣既保證企業在上了ERP系統以后管理水平的提高，同時也能夠跟上ERP系統升級的周期。
最后，在制造行業中，一般每一種產品的生產都不是完全流程地進行下去，并且每種產品所采用的零部件非常多，每個零件的每道工序，都需要經過多個步驟和環節，這也是密散型生產方式的特色，特別是對于小批量多品種的企業來說，如果沒有一套系統來控制計劃和成本，企業就不一定算得出哪些產品是贏利的，哪些是虧的，不能計算出企業對于資金流的控制具體是多少。這些制造流程方面的特色有別于其他行業，因此企業霧要能夠滿足其要求的機械ERP系統。

二、ERP產品要完整且具有可擴展性
在機械制造企業ERP的實施中，企業很多深縣次的需求會不斷涌現，這些需求有些可以在原有樣塊的基礎上進行深入實施，有些必須使用新的模塊，將現有的幾個系統進行集成和增強這時候機械ERP系統的可擴展性和集成性就充分顯示出其威力。只有ERP系統具有良好的集成性，在系統做深入實施和配置時，各個模塊之間才可能進行良好的協作。

三、選擇提供量身定制開發的軟件廠商
由于機械ERP實施是一個長期的過程，在ERP選型過程中，除了在功能上ERP產品要能夠滿足機械加工廠的需求外，ERP軟件產品成熟度、軟件廠商本身的發展與經營狀況、軟件廠商的服務能力都是評估的關鍵。在這個過程中，需要對ERP產品的系統平臺開放性以及未來產品升級的計劃等方面進行評估。此外，廠商的商業信譽、相關行業的實施經驗、技術開發能力、業務穩定性等也都必須考慮。廠商的服務能力也是其中的一個關鍵因素。幣加德ERP系統在目前同檔次的國內ERP系統中，是最先進、最全面、最靈活、自定義程度最高、具備一定智能化的管理系統，在機械行業的ERP應用方面已經非常成熟，是機械制造企業上線ERP系統的上等選擇。

四、機械ERP目前有很多管理難點

0. 合同合管理、項目管理
1. 計劃管控的準確性
2. 客戶化配置管理(ATO、訂單BOM)
3. 設計與生產制造的同步(與PDM接口)
4. 制造過程的料品管理(料品齊套)
5. 訂單成本批次成本甚至單件成本
6. 委外加工管理
7. 訂單的跟蹤與及時交貨
8. 需求分類
9. 質量追溯(單件、批次追溯)
10. 流水線裝配計劃
11. 庫存存貨控制

五、企業運用機械ERP之后效果大不大呢?
最主要是計劃和物料管理方面的用處，生產可以及時的知道哪些關健零部件到了，從而合理安排生產，統短工期，減少違約罰金。采購也可以及時限貨，保證到貨情況，零件貼上條碼后，找零件也快很多，不用從新用尺子重新去量等。老板在家或者和客戶談生意的時候，可以隨時了解還有多少貨，這些貨值多少錢等等這些情況，另外，如果有研發的，對于一些復雜但有規律的設計步暖，可以通過算法優化，自動計算等。